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浙大管院魏江与团队所著《创新全球化:中国企业的跨越(案例辑)

来源:http://www.aglyh.com 责任编辑:ag环亚娱乐平台 2018-11-04 17:43

  去年6月,海尔以55.8亿美元(约合人民币366亿元)完成了对通用家电的收购,成为中国家电业最大的一笔海外并购,迅速引爆舆论关注。事实上,海尔的海外并购只是中国企业活跃在国际并购舞台上的缩影。近年来,随着全球化步伐的加快,中国企业已成为国际并购市场上的主导力量。

  然而,如何面对“来源国劣势”和“外来者劣势”的双重挑战?如何才能通过创新全球化来实现技术追赶?仍是中国企业在“走出去”和“创新全球化”道路上的最大阻碍。在此背景下,日前,浙江大学中国科教战略研究院常务副院长、管理学院教授魏江博士带领其课题组历时五年所编著的新书《创新全球化:中国企业的跨越(案例辑)》隆重出版发行。

  该书从现阶段中国企业创新全球化过程中面临的技术、制度、文化等扩张陷阱出发,基于创新网络-能力-组织-治理全球化的分析框架,深刻剖析了吉利、海尔、中集等16个中国企业实现创新全球化的典型案例,搭建起了全球创新网络布局、创新能力赶超路径、创新组织模式变迁、创新治理战略机制的理论框架。

  同时,该书洞察到以阿里巴巴、腾讯、华为为代表的新兴产业的创新国际化目前正在以新的思路、新的形态、新的模式发展,并进一步围绕创新网络、创新能力、创新组织和创新治理,探究未来将面对的新问题与新的解决方案,为我国企业在未来面向全球的创新驱动发展提供了新思路。

  在经济全球化背景下,走出国门、获取全球创新资源无疑为我国企业快速完成技术追赶,实现弯道超车提供了可能。但如何走出国门、获取全球创新资源,始终是中国企业亟待解决的难题。浙江大学管理学院历来以推动中国企业创新发展为己任,始终注重对创新创业人才的培养与创新领域的持续深入研究。

  魏江,浙大管院教授,ag环亚娱乐平台,博士生导师,教育部长年学者特聘教授,湖北省楚天学者特聘教授,现任浙江大学中国科教战略研究院常务副院长,国务院学位委员会工商管理学科评议组委员,浙江大学企业组织与战略研究所所长。从事战略管理、创新管理等领域的教学研究工作。在Management& Organization Review,Asian& Pacific Journal of Management,管理世界、新华文摘等国际、国内有关刊物上发表论文300多篇,出版专著15部,连续三年获“中国企业管理案例与质性研究论坛”最佳论文奖。研究成果引用率连续10多年居于国内管理学门类的前10位,被科研管理、科技进步与对策等多个杂志评为10到30年来最具影响力的学者。

  作为多年从事创新研究的资深学者,浙大管院魏江教授带领其课题组,为剖析中国企业在全球化过程中实现技术追赶的内在逻辑,历时五年,追溯了过去三十多年我国企业在创新全球化过程中的艰难探索,系统分析了中国企业“走出去”—“走进去”—“走上去”的创新全球化路径,并将研究成果整理成了今天这本专著——《创新全球化:中国企业的跨越(案例辑)》,为中国企业战胜国际化过程中的种种困难并实现技术追赶,提出了战略视野和路径选择。

  据了解,《创新全球化:中国企业的跨越(案例辑)》属于案例研究,采用“概论+案例”的方式来组织内容。概论部分总体提出了我国企业实践背后的基本理论思路,案例部分则是针对理论模式,分别选择4组典型的优秀企业进行深入分析。案例研究方法有利于打开技术追赶的“黑箱”,通过典型企业的全球化创新网络布局来探索其微观机制,也有助于指导今后我国企业创新国际化实践活动的有效开展。本专著可供从事社会科学研究的相关学者和研究人员、企业中高层管理者、政府政策制定部门以及对创新研究有兴趣的广大社会精英阅读。

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